Behovet for nyskaping er stort i Norge, og omfattet med økende interesse både fra næringsliv, myndigheter og forskningsledelse.

De fleste næringslivsledere mener at stadig utvikling av produktportefølje og forretningsområder er avgjørende for å overleve i fremtidens marked.

Støtte underveis.

Nyskapingsprosjekter kan være usikre og uoversiktlige, komplekse og vanskelig å måle underveis, men samtidig ha svært stort potensial, også internasjonalt. Forretningsmessig anvendelse av ny teknologi og nye produktideer krever mye av deg som gründer. Vi vil gjøre vårt beste for å gi våre inkubatorbedrifter relevante råd og tips for kommersiell utvikling (avgjørelsene og selve ansvaret ligger naturligvis alltid i selskapet).

Veien frem.

Selv om alle forretningsutviklingsprosjekter vil være unike, er det enkelte forhold som ofte er avgjørende for suksess. Noen vesentlige punkter er her oppsummert av erfarne forretningsutviklere. Vi bidrar gjerne med nærmere evaluering, også av din utviklingsprosess.

• Utviklingsprosjektet og virksomheten må styres av en klar og entydig forretningsidé, som igjen må harmonere med gjennomtenkte, realistiske strategier
• Kritiske risikofaktorer må defineres, og det bør legges back up-planer i forhold til risiko

• Prosjektets fremdrift er avhengig av et kompetent utviklingsteam, med erfaren og motivert prosjektledelse
• Du bør ha tenkt gjennom realistisk behov for organisasjon og ledelse. Hva skal dere gjøre?
• Idéhaver bør være tilknyttet prosjektet, det er særlig viktig å benytte idéhavers ressurser riktig

• Teknologien og produktideen må ha et definert, kommersielt potensial
• Markedspotensialet (og avkastningsmulighetene) må detaljanalyseres, og må være stort nok til å forsvare kostnader ved videre utvikling
• Du bør vite at ideen vil ha interesserte pilotkunder/referansekunder og et industrielt behov som du realistisk vil kunne møte
• Kapitalbehovet må defineres for flere utviklingsfaser, og finansieringsplanen bør også ha milepæler og et langsiktig perspektiv - pengene skal rekke langt